乐视网：超级电视放量前的大考，能否成为巨头公司？

1.超级电视

超级电视的重要性不言而喻：没有人每天打开电脑不看一会儿爱奇艺或者PPTV；但确实有很多人每天都必看超级电视，所以超级电视给乐视带来了一大批“铁杆”用户。

目前，乐视在物流、产能、人员、乐派等各方面都为超级电视的开售做好了准备。9.19乐迷节也可以看作是超级电视开售前的一次大考，乐视在这方面做的不错。过去很多人吐槽乐视的物流，但现在好评声已经完全淹没了吐槽声。此外，乐派一批货已在9月底开售，将为超级电视三、四季度的销量做出巨大贡献。保守估计，超级电视三、四季度销量应该分别在55万台、70万台以上，明年能卖300多万台。

2. 内容

内容为王。吸引用户，与竞争对手竞争，还是内容。我觉得，与竞争对手相比，内容恰恰是乐视的一大优势：

1、从制作方角度，热度、收视率肯定是重要因素。乐视拥有庞大的用户量和强大的分发推广能力，不愁买不到优质内容。比如《古剑奇谭》在乐视的播放量突破11亿，是第二名的两倍多。作为制作方，他们肯定愿意把内容卖给乐视乐视网球直播，以取得更好的分发效果。中网主动找乐视转播网球公开赛就是很好的例子。

2、乐视自制团队已经建立，实力不容小觑，从部分自制剧的火爆程度就可以看出。当超级电视用户达到一定规模后，推出《爸爸去哪儿》这样具有影响力的节目也就不足为奇了。此外，乐视在4K制作方面也遥遥领先于竞争对手。

3、众所周知，花儿影业和乐视影业为乐视提供了源源不断的优质内容，对用户吸引力极大。

3.乐视体育

乐视也为体育产业的发展搭建了团队和公司管理架构，乐视体育的目标是成为最大的体育产业公司，如果乐视体育未来运营足球俱乐部、篮球俱乐部，就没必要大惊小怪了。乐视影业仅用三年时间就发展成为最大的影视公司，我们有理由相信，乐视体育也能在三五年内成为最大的体育产业公司，完全有可能超越ESPN乐视网球直播，因为乐视体育的管理团队丝毫不比乐视影业差。

4.智能硬件

首先，乐视的硬件理念比竞争对手更先进：不只是卖硬件、不靠硬件赚钱，而是把硬件和内容、云服务等捆绑在一起，形成一个生态，因此未来在营销、定价等方面会更加灵活、更有优势。

乐视也打造了一支优秀的团队来开发手机等硬件，背后又有富士康的支持，所以设计、生产、产能都到位了。从零零碎碎的信息来看，乐视的硬件肯定是精品，完全是可以期待大批量销售的。我猜超级路由器、超级音箱、超级手机等都基本完成了，路由器等硬件还没发布，完全是因为老板不在中国。感觉一切都准备好了，就等老板回国了。

长远来看，乐视在车联网、智能汽车、万物互联等领域早已布局，为我们描绘出一张大饼乐视网球直播，既有短期看得见的实体硬件，也有可供炒作的题材。

5. 平台扩展

超级电视和云计算是平台，为拓展其他业务奠定了基础，它们为乐视在游戏、在线教育、电商等业务领域插上了腾飞的翅膀。未来，会有更多的企业寻求与乐视的合作，将业务放在乐视的平台上运营，实现共赢。

此外，乐视云计算、乐视音乐、乐视海外业务、乐视金融等也都非常有前景，每个业务都可以发展到300亿的规模。